Looja: vaillanc09
Teave juhtpaneeli kohta:
Meeskonna jõudlus: - Ettevõte töötab alati meeskondades ja igal meeskonnal on erinevad meeskonnajuhid, kes meeskonnaliikmetega tegelesid. Meeskonnad töötavad alati ühtselt, igal inimesel on eri valdkondades erinevad oskused. Kui töötame meeskonnana, peaks iga meeskonnaliige võrdselt panustama eesmärkide saavutamisse, kuid tavaliselt on mõnel liikmel väga hea tulemus ja vähesel liikmel väga madal tulemus. Armatuurlaudade kaudu tehtud analüüsi kaudu näeme iga töötaja tulemuslikkust igas valdkonnas.
Põhimõtteliselt töötab meeskonna jõudluse juhtpaneel meeskonna tulemuslikkuse analüüsimiseks. Kasutades meeskonna jõudluse juhtpaneeli, näeme individuaalseid sooritusi ja parandame andmete põhjal jõudlust. See aitab meil prognoosida järgmist visiooni eesmärkidest ja saavutustest ning juhtida selliseid asju nagu müügi parandamine, tulu teenimine jne.
Allpool näidatud armatuurlaud on kasulik meeskonna jõudluse analüüsimiseks igas valdkonnas.
Mõistame armatuurlauda:-
Ülaltoodud pildil on meil 3 nuppu. 1st nupp on kerimisriba (vormi juhtimine) kuu valimiseks, 2nd nupp on pöörlemisnupp (vormi juhtimine), et valida müügi, tulude ja kõnede mõõdik ning 3rd nupp on saadaval, et valida mõõdik oleku ja meeskonna järgi.
Kaart esitab aruande vastavalt valitud kriteeriumidele.
Ülaltoodud pildil on meil 3 raadionuppu. 1st nupp on saadaval tundide valimiseks, 2nd on saadaval müügi valimiseks ja 3rd nupp on saadaval kõnede valimiseks.
Tunni nupp:-
Kui valime raadionupu „Tunnid”, näeme toimivust ja üksikasju sisselogimisaegade, kõneaja ja meeskonnatöö aja järgi.
Müüginupp:-
Kui valime raadionupu Müük, näeme toimivust ja üksikasju vastavalt müügile, müügile tunnis, tulule ja tulule tunnis.
Kõnede nupp:-
Kui valime raadionupu Kõned, näeme CSAT-i toimivust ja üksikasju selliste kriteeriumide alusel nagu:- suurepärane, hea, õiglane ja halb.
Sellel armatuurlaual saame analüüsida meeskonna jõudlust, meeskonnatarkus; näeme kõiki üksikasju, mis on alati vajalikud meeskonna tulemuslikkuse analüüsimiseks ja edasiste plaanide ja eesmärkide prognoosimiseks.