Looja: Naveed Raza
Teave juhtpaneeli kohta:
Inimressursid: - personalil on organisatsiooni jaoks väga oluline roll. Inimressursil on nii palju kohustusi, nagu näiteks ettevõtte kandidaadi palkamine, ja selle tagamine, et ta oleks hea tegija ja kontrolliks nende varasemaid andmeid.
Inimressursid on mõeldud selleks, et koostada ettevõtte jaoks poliitika seoses lehtede, palgajaotuse, tööjõu, töötajate andmete haldamise, tulemustasude ja kindlustusfondiga jne.
Inimressursside juhtpaneelid on kasulikud ressursside tulemuslikkuse ja parendamise valdkonna, töötajate rahulolu analüüsimiseks. Saame iga taseme ja sellele vastavalt palga määramise standardi lõpule viia.
Mõistame armatuurlaua abil, kuidas seda ette valmistada ja kuidas on ettevõtte standardi analüüsimine ja säilitamine kasulik.
Analüüside vasakul küljel on saadaval mõned indeksid, kus saame valida kriteeriumid vastavalt aastale, töötaja nimele ja osakonnale.
Kokkuvõte Aasta Tark
Ülaltoodud tabelis näeme ettevõtte kokkuvõtlikku aastat. Selles tabelis mainiti sellist olulist teavet nagu:- palgad kokku, boonused kokku, ületunnid kokku, haiguspäevad kokku, keskmine palk ja keskmised haiguspäevad töötaja kohta.
Näeme seda kokkuvõtvat aastat targalt, aasta muutmiseks peame vahekaardil aasta valima aasta.
Ülaltoodud tabelis näeme töötajate teavet targalt. Selles tabelis on mainitud sellist töötajate teavet nagu: -töötaja nimi, töölevõtmise kuupäev, palk, boonus, ületunnitöö, osakond, haiguspäevad, tulemuslikkuse skoor.
Seda kokkuvõtet näeme iga töötaja kohta, töötaja muutmiseks peame valima vahekaardilt töötaja nime.
Diagramm: -Peakontode osakond Tark
Iga osakonna töötajate arvu kuvamiseks veergdiagramm. Sellel graafikul näeme töötajate arvu targalt ja osakonnalt. Osakonna muutmiseks peame vahekaardilt valima teise osakonna. Diagramm esitab aruande vastavalt valitud osakonnale.
Diagramm: -Peakontode osakond Tark
Iga osakonna töötajate arvu kuvamiseks kasutati 3D sektoritabelit. Sellel diagrammil näeme turundusosakondade arvu võrreldes teiste osakondadega ja administratsiooni töötajate arvu kõigis osakondades väga vähe.
See diagramm esindab 2014. aasta aruannet, saame vahekaarti aastaringselt muuta, siis saame selle kohta teabe.
Diagramm: -palgajaotus
Palgaarvestuse osakonna targa näitamiseks kasutas tulpdiagrammi. Sellel diagrammil näeme palgaarvestuse jaotumist kaheharulisteks (palk+boonus+ületunnitöö) aasta lõikes. Selle diagrammi kaudu saame analüüsida, et müügiosakond võtab kogu osakonnalt kõrgeid lisatasusid ja palku.
Sellel armatuurlaual saame aruande kogu ettevõtte kohta targaks.
Esimene graafik kujutab aruannet kokku nr. töötajate arv aastas.
Tulpdiagramm kujutab aruannet peaosakonna osakonnale, kus näeme, millistes osakondades on meil suur töötajate arv ja madal töötajate arv.
Tulpdiagramm esindab aruannet palgaarvestuse kohta, kus näeme, millised osakonnad saavad kõrget palka, lisatasusid ja ületunde.
Piirkonnadiagrammi kasutatakse töötajate palgajaotuse näitamiseks.
Tulpdiagramm näitas varem nr. töötaja vastavalt palgaplaanile.
Diagramm: -palgajaotus
Palgajaotuse kuvamiseks kasutage kombineeritud diagrammi ala- ja joondiagrammiks. Sellele diagrammile on lisatud mediaanjoon, mille abil saame analüüsida, et allpool kuni keskmise graafikuni, kui palju palka jaotatakse, ja üle keskmise joone, kui palju palk jaotub.
Diagramm: -haige päevad osakonna kohta
Sellel diagrammil kuvatakse veerudiagrammi ja joondiagrammi kombineeritud diagramm, mida kasutatakse haigete päevade jaoks. Võime analüüsida, et kui palju töötajaid on haiguslehtedelt võtnud, selles graafikus saame analüüsida, et müügiosakond on võtnud rohkem lehti teistesse osakondadesse.
Palgalipik
Selles tabelis on meil palgaleht, kus on mainitud vähe üksikasju, nagu töötaja nimi, osakond, töölevõtmise kuupäev, palk, boonus, ületunnitöö, haiguspäevad ja tulemuslikkus.